Na língua inglesa, “smart” significa inteligente. Não é por acaso que a palavra foi definida também como acrônimo para a chamada metodologia SMART. Você já ouviu falar desse conceito?

Em linhas gerais, a metodologia SMART consiste em cinco parâmetros que, somados, trazem grande consistência aos seus objetivos. Entenda o que é SMART:

• S: specific (específico)
• M: measurable (mensurável)
• A: attainable (atingível)
• R: realistic (realista)
• T: timely (tangível)

Perceba que cada um dos parâmetros tem importância na definição de metas e objetivos. Existe também uma relação de continuidade no raciocínio, ou seja, você deve utilizar a metodologia SMART na sequência de verificação: específico, mensurável, atingível, realista e tangível. Para que um objetivo faça sentido e tenha grandes chances de êxito, é fundamental que os cinco parâmetros sejam cumpridos.

As etapas da metodologia SMART

Os cinco passos da metodologia SMART têm um caráter complementar e cumprem um papel de validação para metas corporativas ou pessoais.

• Específico: o objetivo deve estar claro e desenhado. Quando essa etapa inicial não está bem estabelecida, há chances de um tropeço mais à frente.
• Mensurável: como saber se a sua meta está no caminho certo? É importante definir os aspectos a serem avaliados ao longo do progresso. O objetivo tem de ser mensurável para minimizar os riscos de uma impressão errada a respeito de seu sucesso.
• Alcançável: soma-se ao segundo passo o que conhecemos, popularmente, como “manter os pés no chão”. É positivo que o objetivo seja ambicioso, mas isso deve ter a medida certa para que a sua conclusão seja possível. Essa etapa é fundamental também quando pensamos em objetivos futuros que darão continuidade à meta presente.
• Realista: você acredita no objetivo que foi traçado? Tem convicção de que ele tem potencial para transformar algo em sua vida ou em seu ambiente profissional? Uma meta realista é aquela em que a própria pessoa acredita e mantém a motivação para seguir em frente. Caso contrário, ela não lutará de fato para atingir o objetivo.
• Tangível: um objetivo só é eficiente quando existe um prazo para a sua conclusão. Ainda que o deadline seja distante, é muito importante ter esse norte temporal, pois isso impede que você patine e tenha um progresso muito tímido. Nesse sentido, metas parciais dentro de uma régua de tempo contribuem para a construção do objetivo maior.

Metodologia SMART e a tomada de decisão

As cinco etapas da metodologia SMART são importantes não apenas para você traçar objetivos profissionais e pessoais. Essa é somente uma das decisões em que a SMART pode ajudar.

Todas as tomadas de decisão que você tem em seu dia a dia corporativo podem ser beneficiadas pela metodologia SMART. Em cada pequeno momento de escolha, vale a pena parar por alguns minutos e pensar se se trata de algo específico, mensurável, alcançável, realista e tangível.

Do ponto de vista dos líderes, a metodologia SMART é relevante também para que as tarefas sejam delegadas com eficiência. As atividades e os objetivos que serão cumpridos a partir delas têm de respeitar os cinco aspectos da SMART. Quando todos eles são considerados, as chances de uma decisão acertada são muito maiores.

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