Os princípios para se formar um líder constituem assunto de muitas palestras, treinamentos e consultorias. E não é à toa que isso acontece. Atualmente uma expectativa que ronda muitas empresas, é a esperança de otimizar a  liderança, para obtenção de melhores resultados.

Na verdade, muitos já entenderam que ser líder vai além de apenas carregar esse título. Dessa forma, torna-se um fardo, quando não se consegue separar a liderança do autoritarismo.

Eis a principal questão que coíbe a liderança. Existem princípios universais que não podem faltar na formação dos líderes. São exemplos os Princípios éticos, os de Humanidade, da Honestidade, Princípios de Justiça, entre outros.

Estes princípios são, na verdade, normas ou padrões que permeiam uma sociedade. Quer dizer que esta se orienta por eles. Quando estabelecidos são inquestionáveis. Recebem o título de “Princípios Universais” porque são comumente adotados pela maioria das nações e povos.

Servem como preceitos definitivos para a conduta dos cidadãos, instituições e governos. Dessa forma, devem estar presentes não só nas empresas, mas sim em todo o âmbito social. São utilizados até mesmo como base para elaborar as leis de um país.

São estes princípios que norteiam os verdadeiros líderes, quando eles os tomam por base, para desenvolver valores pessoais.

Você já deve ter ouvido falar desses valores. Mas, até que  ponto você pode compreendê-los concretamente? Aqui vamos falar dos que estão intrinsecamente ligados aos Princípios que formam um líder.

Com certeza, você quer descobrir muito mais sobre os líderes, não é mesmo? Quer entender o que os conduz e porque nem sempre a liderança cumpre o seu papel.

Existem fatores relevantes, que não podem passar despercebidos por quem exerce liderança ou por quem pretende liderar.

Este post vem tratar dos princípios para se formar um líder, e cita os valores essenciais da liderança, que se baseiam nestes padrões éticos universais.  Portanto, é um texto criado pensando em você, que já é um líder, mas que deseja ser melhor.

Mas, não deixa de ser válido para os empresários que precisam escolher seus líderes de equipe, e para os liderados, que poderão passar a entender seu orientador.

Fica com a gente,  e veja quais valores baseados nos princípios universais de liderança precisam estar presentes em um líder.

Há diferença entre líder e gestor?

Líder e gestor são duas palavras que nos surpreendem quando procuramos seus significados. Se as buscarmos no dicionário, perceberemos que elas têm grande similaridade de sentido.

Gestor é o “dirigente”, “administrador”, “aquele que comanda”. E líder é “chefe”, “comandante”, “dirigente”. Te parece a mesma coisa, não é? Pois, saiba que  eu também pensava assim. Jurava não haver distinção! No entanto, existem detalhes sutis que divergem nestes conceitos.

Desconhecer esta diferença é o principal motivo de alguns líderes se saírem mal na função. Não são poucos os que reclamam desinteresse dos liderados. Falta motivação e há indiferença por parte dos colaboradores, por mais que tentem guiar.

Na maioria das vezes, o que está errado é justamente o equivocado entendimento do conceito de liderança e gestão. A diferença é que enquanto um gestor trabalha com objetos, resultados e metas, um líder precisa atuar no âmbito da transparência e da confiança.

Aquele que se acha líder e age o tempo todo como gestor controlador está sempre estressado, correndo atrás de resultados que nunca chegam. Mas, isso muda quando os dois conceitos se unem. Na verdade, a liderança deve complementar a gestão e vice-versa.

Com o lado gestor tratando dos processos e o lado líder cuidando das pessoas, toda a equipe começa a crescer. Portanto, aprenda que é preciso criar um meio de confiabilidade, onde há transparência nas ações e cumplicidade. É desse jeito que a liderança efetiva começa a acontecer.

Este pode ser considerado o princípio primeiro, que abre caminho para todos os outros.

Veja os Princípios para se formar um líder brilhante

1. Humildade – Essencial em quem exerce função de liderança.

Um líder precisa  estar ciente de que sua presença é necessária, mas não insubstituível. Portanto, não adianta tentar ser o melhor, sem ajuda dos demais. Ninguém avança sozinho.

É preciso ter humildade para reconhecer-se parte de um time. É imprescindível saber ouvir, saber calar e reconhecer os próprios erros.

Ninguém é perfeito e todo mundo precisa de todos, por isso, não estamos sozinhos neste mundo. Vivemos em comunidade. E a humildade é um princípio que nos ensina a conviver.

Devido a isso, uma das mais relevantes características de um líder é ser humilde. A liderança que se apoia nesta virtude, tem longo caminho pela frente. Permanece. Evolui. E cresce em comunhão com todos os colaboradores da empresa.

2. Otimismo

Ser otimista, enquanto líder, significa ter o poder de levantar o astral e elevar a autoestima dos liderados. Isso, nem sempre é fácil, mas é perfeitamente possível.

Sabemos o quanto a vida é complexa para a maior parte das pessoas. Principalmente a classe operária, sofre cotidianamente com o desânimo, a insatisfação e a descrença em dias melhores.

Um líder precisa ser capaz de apontar para a luz. É preciso vislumbrar  horizontes mais claros, ainda que longínquos.

Quem deseja liderar positivamente precisa saber que atrás de si estão seus seguidores. E eles o seguem porque esperam que você, líder, possa apontar um caminho novo. Caminho esse, que eles não conseguiriam encontrar sozinhos.

Só há sentido, na liderança que tem o potencial de mostrar outros rumos, indicar estratégias, encontrar desvios e atalhos, que facilitem chegar às metas. E isso, não se consegue sendo pessimista.

3. Tolerância

A tolerância é mais que um princípio humanitário, chega a ser um dom. No entanto, não se assuste, pois, pode ser trabalhada e construída. Tem tudo a ver com a paciência, que trata a todos com benignidade.

No entanto, fique alerta, pois ser tolerante não significa ser permissivo. Deixar tudo passar, fingir que não vê erros para não se aborrecer, não é bem a essência deste valor.

Não se trata de ser “bonzinho”. É questão de conhecer, bem de perto, seus liderados. Estabelecer com eles um vínculo de confiança e poder servir-lhes em ocasiões de extrema necessidade, são fatores que irão contribuir para que a tolerância aconteça sem condescendência negativa.

4. Resiliência

Ser resiliente é poder criar um ambiente de expectativas positivas mediante situações de estresse, dificuldade e pressões externas. Revelar-se confiante e capaz de adaptar-se a qualquer situação não esperada é um dos deveres de quem lidera.

Um líder resiliente consegue que sua equipe permaneça acreditando no trabalho e na evolução, mesmo quando a situação se agrava.

É um valor muito relevante e essencial nas situações de adversidade, onde desafios precisam ser encarados. É quando surgem as crises que um líder resiliente faz a diferença.

5. Honestidade e Ética

Um líder é aquele que tem seguidores a liderar. Devido a isso, uma condição é fundamental, tem que ser o espelho da equipe. Os liderados miram-se em seus líderes. Esta é uma grande responsabilidade, pois imagina se o reflexo que todos veem for de desonestidade?

Uma pessoa assim até parece com o personagem de Jim Carrey do filme “ O Mentiroso”. E já que citamos Hollywood, porque não lembrar de uma  mesma imagem inescrupulosa e cheia de maracutaias, protagonizada pelo  hilário Leandro Hassum, nosso amigo do filme nacional “ O Candidato Honesto”.

Como você vê, até com o cinema aprendemos a lição da honestidade, da ética e da integridade. E para concluir o entendimento deste princípio, fique com uma boa questão:

“Você seguira um líder imerso em meio à negociatas suspeitas e armações de todo tipo?”

6. Responsabilidade

Responsabilidade é primordial na vida dos condutores de uma corporação, de uma equipe ou time. Você levaria a sério um chefe que chega atrasado? Ou que sai mais cedo com frequência? E aquele que dá sua palavra a torto e à direito, mas nunca cumpre o prometido?

Imagina se alguém irá considerar a autoridade de um mentor que vive chegando atrasado, fala “pelos cotovelos” sem resolver nada e falta muitas vezes ao trabalho?

Um orientador íntegro é o que dá exemplo a seus companheiros, e obtém deles todo o respeito.

7. Ter visão de futuro

Este é um princípio empresarial. É um dos mais importantes para quem está à frente de qualquer empreitada. Não há como exercer liderança, sem presumir o amanhã.

Longe das inovações tecnológicas que regem o mundo e sem tentar avançar , não se chega a lugar algum. O pensamento de evolução constante deve cercar as ações do líder.

Para que a evolução deslanche, a liderança deve ser exercida com visão de futuro.  E isso se concretiza por meio de trabalho para autodesenvolvimento, sem deixar de inspirar a equipe para que também se desenvolva, se atualize  e cresça.

Um líder não nasce feito. Apesar de muitas pessoas possuírem um carisma que revela maior vocação, pode-se muito bem adquirir atributos para liderar.

Além disso, mesmo os que se mostram mais talhados para a função, precisam capacitar-se sempre. Não existe ninguém tão sábio que não necessite aprender, nem tão ignorante que não possa ser ensinado. Cada um de nós que está nesse mundo é um eterno aprendiz.

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