Quais as Soft Skills que devemos desenvolver?
Quais as Soft Skills que devemos desenvolver? Valeria Nakamura...
Continuar lendo >Liderar é uma arte em contínua evolução. Um dos sinais desse progresso se dá com a liderança colaborativa, conceito que tem conquistado espaço em diferentes segmentos.
Diz o senso comum que a hierarquia é um aspecto fundamental em qualquer empresa. Uma das propostas da liderança colaborativa é justamente rever essa ideia, com uma proposta de gestão mais horizontal.
A liderança colaborativa é, essencialmente, uma nova maneira de compartilhar as tomadas de decisão dentro de uma empresa. A noção de autoridade passa a ser menos sublinhada e dá lugar a uma ideia de que todos os envolvidos no processo podem ter voz ativa.
A noção de auto-organização tem muito a ver com liderança colaborativa. Em outras palavras, os funcionários não precisam responder ao chefe em todas as etapas do processo.
As diferentes perspectivas se somam para enriquecer o resultado entregue, mas, ainda assim, a noção de hierarquia não se perde completamente. Dentro da liderança colaborativa, podem haver sublíderes que têm autonomia para tomar certas decisões sem precisar consultar o chefe do departamento ou o dono da empresa.
Mas será que vale a pena aplicar o conceito em seu negócio? Confira algumas razões para acreditar na liderança colaborativa!
O efeito mais imediato de uma liderança colaborativa se dá sobre o responsável por comandar a empresa. Em uma hierarquia tradicional, essa figura se vê sobrecarregada diante das demandas do dia a dia e da necessidade de “carimbar” cada etapa do processo.
A liderança colaborativa tira um peso das costas do gestor e permite que ele dedique seu tempo a atividades que vão determinar os rumos da empresa. Em vez de gastar suas horas com processos rotineiros, ele pode se focar no planejamento e na captação de novos parceiros e clientes.
Depender do chefe para validar todas as decisões pode ser improdutivo e prejudicar o fluxo de informações. Em muitos casos, o efeito telefone sem fio leva a erros de execução, pois a orientação do líder chega deturpada depois de passar por algumas pessoas.
Quando a equipe está mais coesa e ciente dos processos, há menos risco de equívocos no fluxo de informações. A grande vantagem é não precisar consultar o líder em todas as etapas.
A descentralização do poder proporciona também o surgimento de novos líderes. À medida que o comandante não precisa avalizar todos os processos, os profissionais envolvidos nas diversas tarefas se tornam mais capazes de tomar decisões.
É importante que o comandante se mantenha atento às novas lideranças para identificar essas pessoas e atribuir maior responsabilidade a elas.
Outro legado da liderança colaborativa é a autonomia que os colaboradores passam a ter. Mesmo aqueles que não se revelem potenciais líderes se tornam mais senhores de si na hora de tomar decisões e dar andamento às tarefas.
A autonomia da equipe é uma vantagem importante para a empresa, pois confere maior agilidade aos processos. Quando o time está muito engessado e preso à validação do líder, muitas atividades podem ficar estagnadas, o que limita os resultados.
A incorporação de novas tecnologias e de novos métodos de gestão faz grande diferença em mercados tão competitivos. Aplicar a liderança colaborativa em seu negócio é uma das maneiras de se colocar em destaque nessa disputa com a concorrência.
Modernizar a gestão deve ser uma prioridade para empreendedores e gestores, pois seus rivais estão na mesma corrida para conquistar os clientes.
A liderança colaborativa é um dos conceitos que temos aplicado em nossos treinamentos aqui na Lift. Os nossos cursos, workshops e imersões visam capacitar líderes e demais membros das equipes para conquistar um espaço de destaque no mercado e, consequentemente, ajudar na evolução das empresas onde atuam. Quer conhecer os nossos treinamentos mais recentes? Então confira este link ou nos mande um WhatsApp no (66) 9681 9038!
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